Klarheit schaffen

#RemoteLeadership auf den Punkt gebracht.

Ich helfe Führungskräften die agile Projekt- und Teamarbeit zu nutzen, um mit motivierten
Mitarbeitern flexibel auf Veränderungen der digitalen Transformation reagieren zu können, ohne sich dabei in den technischen und methodischen Möglichkeiten zu verlieren.

Das Gespräch dauert 30 Min und findet Online statt.

Sie führen ein Team auf Distanz?
Dann sichern Sie sich jetzt Ihre persönliche #RemoteLeadership Map!

Mit 3 Schritten zu Ihrem digitalen Führungsumfeld!

Strukturen schaffen und Kontinuität anstreben.

ÜBERBLICKEN

Sie sind voll im Tagesgeschäft drin und müssen zusätzlich sich selber und ihr Team in der digitalen Zusammenarbeit fit machen. Sie stehen vor einer schier unendlichen Anzahl von Tools sowie Vorgehensweisen und Wissen nicht wirklich weiter. Genau hier setze ich an und helfe Ihnen das richtige Rüstzeug für sich und Ihr Team zu finden.

PLANEN

Sie haben erste Erfahrungen im Umgang mit den digitalen Möglichkeiten gemacht. Doch bislang fehlt Ihnen der durchschlagende Erfolg. Gemeinsam klären wir, wie Sie Ihr Team erfolgreich durch die digitale Transformation führen können. Wir erarbeiten und entwickeln einen gemeinsamen Reiseplan und machen alle Beteiligten fit für die kommenden Herausforderungen.

UMSETZEN

Sie haben mit ihrem Team den Weg in die digitale Zusammenarbeit eingeschlagen. Damit liegt der schwierigste Teil erst vor Ihnen. Nur durch das kontinuierliche Anwenden, Auswerten und Verbessern schaffen Sie nachhaltige Teamstrukturen und etablieren eine Kultur, welche auf zukünftige Ereignisse agil agieren kann.

Für Sie im Einsatz

Auf Erfahrung setzen.

Georges Mauch

digitaler Berater, Moderator & Coach

Als selbstständiger digitaler Berater, Moderator und Coach unterstütze ich Sie als Führungskraft beim Aufbau ihres virtuellen Führungsumfelds.

Damit werden grossartige Teamleistungen ermöglicht - trotz oder gerade wegen der Führung auf Distanz. Remote Leadership ist das neue Rüstzeug für eine erfolgreiche und nachhaltige Zukunft als Führungskraft!

Im Rahmen von Trainings, Workshops, Beratungen und Coachings wird das virtuelle Führungsumfeld individuell auf die Bedürfnisse abgestimmt erarbeitet und etabliert.

Auf Grund meiner langjährigen Tätigkeit im IT-, Trainings- und Beratungsumfeld - Software Entwickler, Projektleiter, Bildungsberater, Trainer, COO und CTO - kann ich auf eine breit gefächerte und fundierte Erfahrung zurückgreifen.

Ich freue mich auf Ihren Kontakt!

Das Gespräch dauert 30 Min und findet Online statt.

Ich unterstütze Sie!

Am System arbeiten.

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TRAINING

Als Führungsperson sind Sie sich der Bedeutung des kontinuierlichen und lebenslangen Lernens bewusst. Sie investieren Zeit in Ihre eigene Weiterbildung und befähigen auch Ihr Team. Je nach Bedürfnis nutzen Sie Formate wie Mikrolerneinheiten, Camps oder Lernreisen. Damit legen Sie den Grundstein für grossartige Teamleistungen und daraus resultierend einer hohen Kundenzufriedenheit.

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WORKSHOP MODERATION

Der moderierte Austausch und das sichtbar machen der Gedanken entfaltet eine maximale Wirkung. Ob es sich dabei um eine neue Strategie, eine Produkteentwicklung oder ein Projektsetup dreht, ob vor Ort oder Online – unabhängig vom Thema und Format schaffen Sie Klarheit und ein gemeinsames Verständnis über den Workshop hinaus.

Schulungsraum

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BERATUNG & COACHING

Ihr oberstes Ziel als Führungskraft ist das schaffen von Kundenwert mit glücklichen Teams. Durch die ganzheitliche Beratung und den gezielten Coachings arbeiten Sie bewusst an Ihrem Führungsumfeld. Die strukturierte und methodisch unterlegte Herangehensweise erlaubt eine maximale Entfaltung Ihres eigenen Potentials.

Coaching-Dialog

Das sagen meine Kunden!

Mehrwert schaffen.

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Mittels geschickter Fragen und zielführender Workshop-Stände führte Georges Mauch uns durch anspruchsvolle Strategie-Workshops auf VR-Stufe.
Unsere Fusionsverhandlungen waren dank den Resultaten aus den Strategie-Workshops sehr erfolgreich.






María Luisa Artero 

Geschäftsführerin / Delegierte (VR)

öV-Verbünde Schweiz (2013-2019)

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Die Zusammenarbeit mit Georges ist auf unspektakuläre Weise spannend und bereichernd. Mit viel Finger-spitzengefühl weiss er komplexe Zusammenhänge aufs Wesentliche zu reduzieren und den involvierten Teilnehmern neue Sichtweisen zu bieten und somit das gemeinsame Verständnis zu ermöglichen. Facilitation in Reinkultur, die mich jedes Mal aufs neue begeistern – Danke Georges!


Martin Lorenc
CEO Braso AG

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Sehr professionelle Organisation und Moderation unseres Strategie-workshops. Man kann wirklich sein eigenes Ding entwickeln und wird vom Moderator nicht in eine von ihm zum Voraus definierte Ecke geführt. Der Moderator hat unserer Gruppe hingegen gekonnt dabei geholfen, dass der rote Faden nicht verloren geht und das Ziel immer im Auge behalten wird. Sehr empfehlenswert!



Andreas Bläsi
CEO Witschi Electronics AG

Schaffen Sie Kundenwert mit glücklichen Teams!

Agieren Sie richtungsweisend und haben Sie Mut zu Transparenz und Klarheit - Ihr Team wird begeistert sein!

Ich unterstütze Sie im Rahmen der digitalen Strategie-, Produkte und Prozessgestaltung,
der Konzepterstellung und der Teamentwicklung im laufenden Betrieb.

Dank einem gut und breit abgestützten Netzwerk kann ich Sie dabei optimal unterstützen.

Nehmen Sie hier Kontakt mit mir auf!

Ich gebe Ihre Daten niemals an Dritte weiter. Sie können Ihre E-Mail-Adresse jederzeit mit nur einem Mausklick aus meinem System löschen. Information zum Datenschutz